1、目的
為了打擊違規(guī)亂紀(jì)行為和激勵(lì)安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和單位，保持安全生產(chǎn)的良好局面，特制定本制度。
2、適用范圍
公司各部及車間（以下簡稱各單位）
3、職責(zé)
3.1各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位先進(jìn)個(gè)人的舉薦或選舉。
3.2公司各級(jí)管理人員有權(quán)對(duì)下級(jí)單位和個(gè)人，依據(jù)相關(guān)制度做出獎(jiǎng)罰決定。
3.3公司安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各類獎(jiǎng)罰異議的仲裁。
3.4公司綜合部負(fù)責(zé)每月獎(jiǎng)罰的匯總，并在相應(yīng)人員的工資表中體現(xiàn)。并由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金具體發(fā)放。
4、獎(jiǎng)罰原則
有章可依，有章必依；
有功必獎(jiǎng)，有過必罰；
獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，人人平等。
5、獎(jiǎng)罰形式
獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功；
處罰：警告、記過、記大過、留職檢查、解聘。
6、獎(jiǎng)罰程序
6.1獎(jiǎng)罰從建議到執(zhí)行不得超過3個(gè)月。
6.2審批權(quán)限：中層主管以上員工記大過、留職檢查、解聘者由總經(jīng)理批準(zhǔn)，其余人員由行政人事部主任批準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理備案。
6.3對(duì)員工做出處罰決定之前，應(yīng)當(dāng)聽取其意見；員工對(duì)處罰決定不服的，有權(quán)向工會(huì)申訴；工會(huì)認(rèn)為對(duì)員工的處罰不適當(dāng)?shù)?，有?quán)提出意見；對(duì)于工會(huì)提出的意見，公司應(yīng)當(dāng)在2周內(nèi)給予答復(fù)。
6.4公司根據(jù)本規(guī)則的規(guī)定解聘員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)；工會(huì)認(rèn)為公司的解聘決定違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同內(nèi)容，要求重新研究處理時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。
6.5對(duì)員工的獎(jiǎng)罰一經(jīng)決定，制成書面通知送達(dá)本人，并在公司范圍內(nèi)公布；記小過以上處分同時(shí)記入其勞動(dòng)人事檔案。
6.6若經(jīng)濟(jì)損失的賠償從員工本人的工資中扣除，每月扣除的部分不超過員工當(dāng)月工資20％。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
7、相關(guān)制度：
《事故管理制度》
《生產(chǎn)區(qū)禁煙制度》
《工藝管理制度》
《八條禁令》
《考勤管理制度》
《交接班管理制度》
《員工手冊》
《安全生產(chǎn)責(zé)任制》
《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》
《鑫宇公司考核細(xì)則》
《獎(jiǎng)金發(fā)放制度》等

?