為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作， 逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定本制度。
一、工作目標(biāo)：全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按山西省二級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按二級考核，要求專業(yè)得分在80分以上，管理制度健全，資料齊全。
二、專業(yè)戰(zhàn)線考核
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結(jié)果在每月安全例會上通報。
2、每月月終，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核情況進(jìn)行匯總，建立檔案，做好相關(guān)記錄，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分匯總表及自檢報告上報公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
3、月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收評分不達(dá)80分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔(dān)。