一、觀察職工上班前是否按時參加班前會，班前會有幾項議程，是否有針對性的布置安全工作。
        二、現(xiàn)場觀察職工操作情況，對作業(yè)過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全行為，違章現(xiàn)象，立即提醒、協(xié)助、糾正，對堅持正規(guī)操作的職工給予稱贊表揚。
        三、與職工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵職工討論更為安全的工作方式，并提出完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的合理化建議。
        四、通過反復觀察，驗證操作程序的有序性，探索規(guī)程措施的完善性，就如何安全地工作與職工取得一致意見，并取得職工的承諾，引導職工討論工作地點的其它安全問題。   
        五、工作結束后，應對對出現(xiàn)的不安全行為、習慣性違章進行指出和糾正，明確正確的操作程序和方法，點評贊賞做的好的職工。
        六、被觀察人員和值班人員應在觀察表上簽字。
        七、對每次的行為安全觀察進行績效評價。
        八、對員工的配合應表示感謝。