1、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則；確立本單位安全生產目標并組織實施。
        2、在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，健全安全設施。
        3、監(jiān)督考核安全生產責任目標，審批安全生產獎懲方案。
        4、不間斷地組織風險評價工作，識別與生產經營活動有關的風險和隱患。定期評審或檢查風險控制結果。根據風險評價的結果，落實所選定的風險控制措施，消減風險，將風險控制在可容忍的程度，預防事故的發(fā)生。
        5、組織公司有關部門定期開展各種形式的安全檢查，并迅速做出處理。改善勞動條件和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患，對本單位無力解決的重大隱患，向上級有關部門提出報告。
        6、編制企業(yè)年度安全生產費用提取比例和使用計劃，對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。
        7、對項目建議書、可行性研究報告、基礎設計審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。
        8、組織對公司發(fā)生的傷亡事故進行調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。
        9、安委會定期評審應急救援預案，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。